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虽然查尔斯河并购药明康德被美方股东以价格太高叫停，但外资药企依然对中国医药外发包“兴趣盎然”。、4月20日，美国赛生制药(SciclonePharmaceuticals)宣告以大约6180万美元的价格并购诺凡麦医药贸易公司，者是一家为跨国药企获取研发、登记以及商业推展等外包服务的国内药企。销售外包模式“非常简单地说道，这是一个商业外包的公司，协助一些仍未转入中国市场的品种做到前期的登记，并对早已在中国市场销售的产品做到商业推展。

”业内人士认为。诺凡麦医药正式成立于2005年，业务还包括帮助临床试验的外包项目、在中国登记上市新药以及为跨国公司获取产品商业化服务。目前诺凡麦有数18种在中国市场上销售，与辉瑞、赛诺菲-安万特、百特国际等大型药企创建了业务合作关系。

在肿瘤、、排便、泌尿和中枢等疾病领域修筑出有产品线。此次的收购方美国赛生也早就乘机进占中国市场，主要专门从事其旗舰产品剂(Zadaxin，)的销售工作。

于准许用作化疗或作为疫苗强化剂。中国市场对赛生制药意义根本性。

2007至2009年，中国市场占赛生销售额分别为92%、94%、96%，可以说道赛业的绝大部分业务都在中国。此外，赛生还有2种肿瘤产品正在拒绝接受中国监管机构的评审，在4月19日的分析师电话会议上，赛生制药CEOFriedhelmBlobel回应，诺凡麦的管理团队可以协助这些产品顺过“审核程序”。这正是诺凡麦被其重视的最重要原因。2010年诺凡麦的总收入(并未审核)超过了3150万美元，增幅为25%。

外资垂涎中国市场此前，国内研发外包的“一哥”药明康德与美国查尔斯河达成协议，被后者以16亿美元的高价并购。但这桩低溢价并购因为对方股东的反感赞成最后中止。但国内医药外包服务商的价值早已逐步突显。

目前，早已有更加多的跨国制药巨头向中国的一些研发机构移往药物研发，药明康德就是研发外包企业，客户基本覆盖面积全球十大药企。而诺凡麦专门从事的外包服务，大部分不牵涉到研发，而是全然在药品分销和推展方面的外包，合作模式是商业流程外包。根据IMS的一项统计资料，2010-2012年跨国药企预计将召募2万名医药代表，很多公司很快在今明两年构建销售代表数的翻番。

按照销售代表的平均水平，他们每人每年为公司带给150万元的销售额，这些追加的医药代表将为跨国制药企业带给300亿元的年收入。在这种情况下，减少数量沦为不断扩大销售额的不二法门。事实上，中国还有大量的空白区域并未覆盖面积。

跨国药企召募代表早已将触角了解了济宁、南平、宜春、长治等三线市场。

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